Hälften så många patienter väntar på en ny höft- och knäled på sjukhuset i Hässleholm jämfört med för ett år sedan.
Genom att rekrytera nya medarbetare har fler operationer kunnat genomföras.
I januari 2026 stod 945 patienter i kö för att få operation inom ortopedi på Hässleholms sjukhus. Motsvarande siffra i januari 2025 var 1 779. Kön med patienter som väntar på operation har alltså halverats på ett år.
– För patienterna betyder det väldigt mycket att få vård i rätt tid. De slipper långa väntetider till höft- eller knäledsoperation. Våra patienter är så nöjda. Det är vanligt att vi får mejl om hur mycket en ny knä- eller höftled kan betyda, säger Christina Majegård, verksamhetschef för ortopedin på Hässleholms sjukhus.
Lämnar sjukhuset operationsdagen
Antalet operationer har ökat med i snitt närmare 100 per månad inom verksamhetsområde ortopedi jämfört 2024.
– Avgörande är att vi lyckats rekrytera fler anestesiläkare och specialistsjuksköterskor. Det som också påverkat är att vi har kortare medelvårdtider för höft- och knäledsoperationer, det vill säga allt fler patienter kan lämna sjukhuset tidigt efter operationen, säger Christina Majegård.
Även tiden som patienterna får vänta i kön har minskats. I januari 2026 hade 102 patienter väntat över 90 dagar, men året innan vid samma tid fanns 947 patienter som väntat på operation över 90 dagar.
– 2025 kunde var femte patient som fått en ny knä- eller höftled åka från sjukhuset samma dag och komma hem. En positiv åtgärd är vår satsning på att utbilda rehabundersköterskor som hjälper till att snabbt mobilisera patienterna inför hemgång. Det har betytt mycket för att patienten ska börja röra sig direkt efter operation.
Vilja att utvecklas
Engagerade medarbetarna har bidragit till möjligheten att operera fler patienter.
Christina Majegård, verksamhetschef för ortopedin på Hässleholms sjukhus
– Våra medarbetare är fantastiska och ser möjligheterna att förbättra vårdflödet. Det gäller alla delar av verksamheten: mottagning, operation, anestesi, uppvakning och avdelning. Ortopedin är en universitetssjukvårdsenhet och det finns en vilja att utvecklas, säger Christina Majegård.
En framgångsfaktor tror hon är att planerade operationer sker på Hässleholms sjukhus och att de akuta genomförs på CSK.
– På en del sjukhus kan man ha både planerade och akuta operationer i en och samma verksamhet. I Hässleholm kan vi fokusera på en god planering och snabba flöden, vilket är en klar fördel.
Positiv utveckling inspirerar
På sjukhusområdet pågår nu byggnationen av Forth, som är en ny sjukhusbyggnad för framför allt ortopedisk verksamhet som invigs 2028.
– Det betyder mycket att vi ser Forth, den framtida ortopedin framför oss och alla möjligheter att förbättra med ny teknik. Vi får till exempel bättre flöden, patientsäkerhet och arbetsmiljö, säger Christina Majegård.
