Den 10 oktober uppmärksammas psykisk ohälsa globalt genom Världsdagen för psykisk hälsa.
Det här är ett område som har växt till ett stort samhällsproblem i dag, och ofta spelar arbetsplatsen en avgörande roll. Nu menar experter på Avonova att fler arbetsgivare behöver jobba med stöd och förtroende i de egna verksamheterna.
När Avonova nyligen undersökte stödjande faktorer bland medarbetare, konstaterades att det egna stödet får den lägsta medelpoängen av fyra så kallade friskfaktorer.

Alexander Lundberg som är organisationskonsult på Avonova
– Vi har genomfört kartläggningen bland drygt 2 400 medarbetare inom såväl offentlig som privat sektor. Vi ser att upplevelsen av stöd får lägst resultat av de fyra undersökta friskfaktorerna. Det här ger anledning att undersöka närmare vilket stöd som medarbetarna behöver, och hur det fungerar i vardagen, berättar Alexander Lundberg som är organisationskonsult på Avonova, och fortsätter;
– Stöd och tillit måste märkas i vardagen, särskilt när arbetet upplevs som svårt. Det handlar om hur vi tar emot den som ber om hjälp, hur vi hanterar olika uppfattningar, och om vi hjälper varandra att prioritera när tiden inte räcker till. Samtalen behöver också leda till konkreta beslut och handlingar som förbättrar arbetssituationen.
När pressen ökar testas ledarskapet
En central fråga för psykisk hälsa, är hur chefer möter människor när pressen ökar. Förmår de lyssna, förstå olika perspektiv och undersöka vilket stöd som faktiskt behövs? Ibland handlar det om ett samtal, ibland om tydligare mandat, avlastning eller ett beslut om vad som ska prioriteras bort. Bemötandet och organiseringen hänger ihop, och båda behöver fungera för att stärka den psykiska hälsan.
Friskfaktorer som grund för utveckling
Kartläggningen omfattar de fyra friskfaktorerna intresse, glädje, stolthet och stöd. Resultaten kan vara en utgångspunkt för samtal om vad som ger och tar kraft i arbetet, och det främjande perspektivet är avgörande för att bygga hållbara arbetsmiljöer.
– Arbete med psykisk hälsa i arbetslivet behöver uppmärksamma både individuella behov och organisatoriska förutsättningar. Hur arbetet organiseras, hur vi möter varandra och vilket stöd som finns i vardagen behöver ingå i det arbetet. Nästa steg är att omsätta förståelsen i konkreta handlingar och följa upp om insatserna gör skillnad, avslutar Alexander Lundberg.
| Faktor (egen upplevelse) | Snitt |
| Stolthet | 3.55 |
| Intresse | 3.41 |
| Glädje | 3.29 |
| Stöd | 3.15 |
| Källa: Avonovas kartläggning av friskfaktorer i arbetslivet |
Vår mission är att skapa ett arbetsliv där medarbetarna mår bättre och arbetar mer hållbart. Målet är att minska sjukfrånvaron och öka effektiviteten. Vägen dit går via våra proaktiva tjänster inom företagshälsa och ledar- och organisationsutveckling.
Med bred kunskap och stort engagemang hjälper vi organisationer och deras medarbetare med såväl hälsoförebyggande åtgärder som rehabilitering, hälsokontroller och ledarutveckling.
Vi finns representerade i hela Sverige, där våra 750 medarbetare arbetar med fokus på ett hållbart arbetsliv.




