Vision tycket att ett rimligt antal medarbetare per chef i äldreomsorgen bör införas redan nu
Hem ÄLDREOMSORG Ett rimligt antal medarbetare per chef i äldreomsorgen bör införas redan nu tycker Vision

Ett rimligt antal medarbetare per chef i äldreomsorgen bör införas redan nu tycker Vision

Publicerat av: Redaktionen

Chefer i äldreomsorgen bör ha max 30 medarbetare för att vara närvarande ledare.

Det föreslår regeringens utredare för en nationell kvalitetsplan i äldreomsorgen.

Vision tycket att ett rimligt antal medarbetare per chef i äldreomsorgen bör införas redan nu

En enkät som Vision genomfört bland närmare 600 chefsmedlemmar inom äldreomsorgen visar att nio av tio tycker att frågan om ett rimligt antal medarbetare per chef är viktig för att de ska kunna vara närvarande chefer.

Förslaget om ett rimligt antal medarbetare per chef har mycket starkt stöd bland cheferna själva och bör införas redan nu, anser Vision.

Vision välkomnar därför utredaren Susanne Rolfner Suvantos förslag om ett måltal för antal medarbetare per chef. Utredningen föreslår 30 medarbetare, ett riktmärke som ska vara uppnått 2028.

– Utredarens förslag om 30 medarbetare per chef är bra, men det kan inte behövas tio år för att ställa om. Äldreomsorgen behöver närvarande chefer kan stötta sin personal, bidra till friskare arbetsplatser samt utveckla verksamheten, säger Veronica Magnusson, förbundsordförande i Vision.

Idag är chefer inom vård och omsorg den grupp på arbetsmarknaden som har flest medarbetare per chef. En bearbetning av Statistiska Centralbyråns statistik, visar att personalgruppernas storlek vuxit de senaste åren. År 2009 var det genomsnittliga antalet medarbetare per chef i den kommunala äldreomsorgen 54. Sedan dess har antalet medarbetare ökat till genomsnittligt 60 (år 2015).

Vision har tidigare presenterat en sammanställning av forskaren Klara Regnö om hur personalgruppers storlek påverkar såväl verksamhetens kvalitet som medarbetarnas hälsa. Allt för många medarbetare per chef minskar interaktionen med chefen och gör att medarbetarna känner sig mindre sedda och tenderar att bli mer missnöjda med chefen. Andra effekter som har identifierats är minskat engagemang och arbetstillfredsställelse samt ökat missnöjde med arbetsmiljön, större personalomsättning och mer problem i arbetsgrupper.

– Det är hög tid att ge chefer möjlighet att fokusera på sitt välfärdsuppdrag och ledarskap. Ett mänskligt arbetsliv i äldreomsorgen leder till ökad kvalitet – och det börjar med en närvarande chef, säger Veronica Magnusson.

Relaterade Artiklar

Vi använder cookies och andra identifierare för att förbättra din upplevelse. Detta gör att vi kan säkerställa din åtkomst, analysera ditt besök på vår webbplats. Det hjälper oss att erbjuda dig ett personligt anpassat innehåll och smidig åtkomst till användbar information. Klicka på ”Jag godkänner” för att acceptera vår användning av cookies och andra identifierare eller klicka ”Mer information” för att justera dina val. Jag Godkänner Mer Information >>